5月11日，國宏集團紀委書記歐偉玲帶隊到智鴻環(huán)保集團及其項目公司，深入開展清廉國企建設(shè)暨領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)或影響力插手工程項目謀私貪腐專項整治調(diào)研督導(dǎo)工作。
警示教育進項目
在智鴻環(huán)保集團銘志公司，歐偉玲書記給該公司領(lǐng)導(dǎo)和工程項目管理人員上了一堂“明規(guī)守紀”警示教育廉政黨課，通過深入剖析解讀工程領(lǐng)域招投標階段、施工階段、驗收撥款階段常見的作案手段及謀私貪腐案例，打好工程領(lǐng)域廉潔“預(yù)防針”。歐偉玲指出，工程項目建設(shè)交易鏈條長、投入資金量大、利益關(guān)聯(lián)度高，極易滋生腐敗，各級管理人員一要立足崗位、履職盡責；二要以案為鑒，提升拒腐防變意識；三要直面問題、主動整改，心存敬畏、知止收手，不碰“紅線”；四要嚴監(jiān)管、補短板、堵漏洞，常態(tài)化推進工程項目領(lǐng)域治理。
調(diào)研督導(dǎo)沉一線
督導(dǎo)組一行深入項目現(xiàn)場，通過開展座談交流、個別談話、查閱項目資料、開展問卷調(diào)查等方式，圍繞“工程項目怎么管、違規(guī)違紀怎么防、警示教育怎么抓”，深入了解智鴻環(huán)保集團落實清廉國企建設(shè)情況、領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)或影響力插手工程項目謀私貪腐專項整治工作開展情況、工程項目管理情況和工程執(zhí)行相關(guān)制度紀律情況。對職工關(guān)注度高、反映強烈、制約企業(yè)發(fā)展的突出問題和相關(guān)建議、訴求，督導(dǎo)組均一一詳細記錄。
監(jiān)督檢查盯重點
工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗涉及研究立項、招標投標、施工監(jiān)理、驗收支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。督導(dǎo)組對照工程領(lǐng)域整治重點“八種情形”和快查重處的“五種類型”，認真翻閱工程資料、開展個別談話了解和暢通信訪舉報渠道，深入排查工程領(lǐng)域易發(fā)頻發(fā)的工程項目轉(zhuǎn)包、違法分包、圍標串標、吃拿卡要、徇私舞弊、以權(quán)謀私等違紀違規(guī)行為的問題線索，對發(fā)現(xiàn)的工程項目管理不規(guī)范問題及時指正，并對相關(guān)責任人進行提醒教育，確保項目廉潔高效安全有序推進。
全面從嚴治黨永遠在路上。下一步，國宏集團將通過開展專項檢查、明察暗訪、突擊檢查等方式，繼續(xù)深入落實黨的二十大關(guān)于“深化整治權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域的腐敗”的重要部署，進一步嚴明重點建設(shè)工程項目的工作紀律，對違反規(guī)定以權(quán)謀私、瀆職失職和違反廉潔紀律、工作紀律的突出問題，國宏集團紀委將嚴肅問責追責，不斷擦亮清廉底色，為國宏集團高質(zhì)量發(fā)展營造風清氣正政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍