國宏集團(tuán)始終把厚植企業(yè)廉潔文化作為一體推進(jìn)“三不腐”廉潔文化教育的重要載體，深入挖掘企業(yè)資源，因地制宜，通過堅(jiān)持融入日常、融入生活、融入單位實(shí)際，扎實(shí)開展多層次、多方位、多形式的廉潔文化活動，不斷激活企業(yè)“廉潔細(xì)胞”，讓廣大黨員、員工在細(xì)微處感受到、在發(fā)展中體會到接地氣、冒熱氣、聚人氣的企業(yè)廉潔文化，推動清廉理念深入人心，切實(shí)使清廉國宏建設(shè)實(shí)起來。
“貼近式”宣傳教育 讓廉潔文化“接地氣”
國宏集團(tuán)精準(zhǔn)對接受眾需求，以需求導(dǎo)向創(chuàng)新載體、革新內(nèi)容，深入開展貼近生活、貼近工作、貼近員工的“貼近式”廉潔文化宣傳教育活動，讓廣大員工獲得感滿滿。
圖|廉政建設(shè)和反腐敗專題板報(bào)
二是日常教育入腦。2022年來，國宏集團(tuán)以周廉潔短信、月廉潔音樂、季廉潔海報(bào)等形式，創(chuàng)辦制作廉政欄目、播放廉政歌曲、拍攝廉政視頻、推送廉政短信、張貼廉政海報(bào)、建設(shè)廉政文化墻和舉辦廉政書畫攝影展等，以格言警句、宣傳圖片、典型案例融入廉潔文化理念當(dāng)中，通過宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)、移動端等線上線下媒介廣泛傳播，積極推送廉政短信248條、制作廉政海報(bào)12期，創(chuàng)作拍攝廉政視頻2期、展示書畫攝影作品68幅等，不斷營造廉潔文化氛圍，讓嚴(yán)肅的宣傳教育更具感染力、吸引力、傳播力。
圖|辦公區(qū)域廉政海報(bào)宣傳展示
三是警示教育入魂。為進(jìn)一步加強(qiáng)警示教育，做到抓早抓小、防微杜漸，集團(tuán)總部通過與群團(tuán)活動“聯(lián)辦”、子公司“聯(lián)動”、專項(xiàng)治理“聯(lián)防”，加強(qiáng)對黨員、員工特別是年輕黨員、青年員工的教育監(jiān)督管理。以開展工會等群團(tuán)活動為契機(jī)，將警示教育內(nèi)容以案例通報(bào)、清廉問答等形式與活動貫通融合，讓黨員員工在寓教于樂中接受廉潔文化教育。同時(shí)，以支部聯(lián)建、掛點(diǎn)服務(wù)的模式，加強(qiáng)與子企業(yè)“聯(lián)動”，主動下沉子公司，開展“支部聯(lián)建謀發(fā)展 推動整改促清廉”，進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控意識，做好送上門的警示教育。如針對國經(jīng)公司大多為80后、90后年輕黨員、員工的特點(diǎn)，國宏集團(tuán)圍繞年輕干部違紀(jì)違法典型案例，以研討互動、分類角色扮演的“沉浸式”自拍微視頻方式，以案釋紀(jì)釋法。集團(tuán)公司還聚焦生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，制定并組織學(xué)習(xí)了《廉潔從業(yè)十不得、十不準(zhǔn)規(guī)定》，劃出紀(jì)律紅線，明確“清”的界線。另外，以堅(jiān)持預(yù)防為先，將警示教育與公職人員酒駕醉駕及其背后“四風(fēng)”問題專項(xiàng)治理結(jié)合起來，有效發(fā)揮“聯(lián)防”效果。集團(tuán)公司梳理了酒駕醉駕認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及紀(jì)法后果，通過集體提醒談話、組織簽訂“杜絕酒駕醉駕”承諾書、觀看酒駕醉駕警示教育片，廣而告之，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)紀(jì)法底線，提醒全體黨員員工自覺遵紀(jì)守法，維護(hù)國宏人遵紀(jì)守法良好形象，全集團(tuán)上下實(shí)現(xiàn)了零酒駕醉駕目標(biāo)。
“點(diǎn)穴式”品牌創(chuàng)建 讓廉潔文化冒熱氣
國宏集團(tuán)緊抓品牌提升，激發(fā)清廉企業(yè)建設(shè)活力。將廉潔文化與企業(yè)發(fā)展有機(jī)融合，提出打造“有自主清廉品牌、有特色精神內(nèi)核、有特色活動載體”的“三有”標(biāo)準(zhǔn)，圍繞企業(yè)的主責(zé)主業(yè)，深耕“清廉環(huán)保”“清風(fēng)糧油”“清廉資管”等品牌建設(shè)。目前，國經(jīng)公司創(chuàng)建廉政品牌“宏廉360”,通過“企業(yè)宣廉、家庭助廉、個(gè)人尚廉”的三位一體建設(shè)，以及“領(lǐng)導(dǎo)抓廉、組織學(xué)廉、監(jiān)督促廉、典型導(dǎo)廉、陣地宣廉、活動倡廉”的六項(xiàng)措施，同時(shí)結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)三員”國宏企業(yè)文化特點(diǎn)，立足經(jīng)營業(yè)務(wù)管理中的廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。2022年以來，國經(jīng)公司共制定、修訂了督查督辦管理辦法和首問負(fù)責(zé)制、AB崗、限時(shí)辦結(jié)制四個(gè)管理辦法，《采購管理辦法》《黨支部委員會前置研究重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單》等共40多項(xiàng)制度，進(jìn)一步完善國經(jīng)內(nèi)部管理制度體系，扎牢制度的籠子，以制度來約束制衡權(quán)力的行使。此外，統(tǒng)籌各方資源，通過開展自拍“廉視頻”、打卡分享“廉文化”、經(jīng)驗(yàn)分享“廉榜樣”等活動，推出“清廉板報(bào)”走道、清廉國經(jīng)讀書角，打造流動的“廉風(fēng)景”，推進(jìn)清廉企業(yè)文化向常態(tài)拓展，為企業(yè)提供全面、全方位、無懈可擊的防護(hù)，實(shí)現(xiàn)零違法、零違紀(jì)、零違規(guī)目標(biāo)。
“清單式”隊(duì)伍建設(shè) 讓廉潔文化“成風(fēng)氣”
國宏集團(tuán)通過建立“一檔一表一談話”機(jī)制，確保集團(tuán)上下選人用人“嚴(yán)”起來。一是健全完善中層及以上管理人員廉政檔案并動態(tài)更新，并推動各子企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，建立管理人員廉政檔案，逐步夯實(shí)上下“一條線”的監(jiān)督管理基礎(chǔ)。二是嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)干部員工廉潔關(guān)，認(rèn)真結(jié)合實(shí)際，修改完善出具廉政意見工作規(guī)定，對干部選拔人員前征求廉政意見的，綜合分析研判，認(rèn)真開展核查，嚴(yán)把政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，2022年1-6月出具廉政意見26份。三是常態(tài)化開展廉政談話，警示教育關(guān)鍵崗位人員。今年以來，以集中談、個(gè)別談的方式對中層管理人員、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、新提拔新交流干部任前談話、派出外董、財(cái)務(wù)總監(jiān)、新入職員工、駐村第一書記等開展工作約談、廉政談話、警示約談共計(jì)30多人次，上好了履新“第一課”，切實(shí)繃緊黨員干部“紀(jì)律弦”，敲響廉潔“警鐘”，打下廉政“預(yù)防針”，筑牢拒腐防變的思想防線。
圖 | 國經(jīng)公司聯(lián)合黨支部召開集體廉政談話會（資料圖）
廉潔文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，貴在持續(xù)不懈、久久為功。下一步，國宏集團(tuán)將多措并舉，持續(xù)創(chuàng)新廉潔文化建設(shè)的形式和載體，不斷提升廉潔文化的引領(lǐng)力、服務(wù)力，切實(shí)發(fā)揮廉潔文化春風(fēng)化雨、潤物無聲的作用，浸潤企業(yè)、輻射全體員工，不斷彰顯廉潔之美、放大廉潔之效，為國宏的高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的“廉”動力。